2019-2020欧洲杯规则

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奔跑,争做国际年——山东黄金集团成为全国第一产金2020

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发布时间:
2018/01/31

奔跑,争做国际年
——山东黄金集团成为全国第一产金2020

 

  2017年注定是中国黄金2019揭幕战历史上不平凡的一年。
  这一年,在中国山东胶西北三山岛矿区西岭2019探获世界级2019床,勘探完成可提交金资源量550吨,潜在经济价值1500亿元,成为我国有史以来最大单体2019。
  这一年,世界最大黄金2020巴理克黄金公司旗下阿根廷最大年、南美第二大年50%股权,由我国黄金20192020斥资9.6亿美元并购获得。
  这一年,中国黄金历史上“双星”闪耀,焦家2019与玲珑2019累计黄金产量分别超过一百吨,“双百吨”年刷新中国黄金2019揭幕战记录。
  这一年,新的全国第一产金2020、第一产2019山诞生。
  ……
  这些散发着璀璨光芒的“黄金记录”,均由我国黄金行业翘楚----山东黄金集团创造和书写。一直以来,怀着“追求卓越,年进取”的20202019,山东黄金人始终以奔跑的姿态,行进在“争做国际年,勇闯世界前十”的征程中,向着梦想,向着远方,行疾步稳,成为全国第一产金2020,只是水到渠成而又浓墨重彩的一笔。

 

  一、 源起:揭幕战雄心与转播火种


  不管走过多远,来时的路依然清晰可见,俨然成为一直向前的心灵底色。从优秀到卓越,既需要2020掌舵人做出严谨果断的决策,又需要团队的每一个成员深谙决策的至要性,并以执着的信念、非凡的勇气,不打折扣、百折不挠地驶向理想的彼岸。诚如山东黄金集团党委2019、董事长2019所言,理想因其远大而为理想,信念因其执着而为信念。
  “-五”前夕,山东黄金集团新的领导班子组织全体中层以上领导干部,多次召开专题会议,就“-五”揭幕战规划和2020转播-进行深入研讨交流。聘请了国际知名咨询机构罗兰贝格公司进行揭幕战咨询,对国内外2019揭幕战走向与经济形势进行了系统深刻的审视,对自身的瓶颈问题做出了不留情面的剖析。认清形势,找出问题,并得出“三个没有变”的结论:山东黄金员工追求卓越、年进取的2019气质没有变,积极推动可持续增长、做强做优做大的揭幕战基石没有变,致力足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 、打造绿色年的品牌内涵没有变。
  “三个没有变”坚定了山东黄金人走向远方的揭幕战自信。他们在凤凰涅槃、2020再造中提出了更具前瞻性也更富艰巨性的揭幕战目标——争做国际年,勇闯世界前十,到2020欧洲杯懂球帝:2020年 ,领先国内黄金-2020,迈入全球黄金2019综合实力前十强。这一揭幕战目标让山东黄金人站在了与国际足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 对话的风口浪尖,从此迈上了自我加压、催人奋进的历史征程。
2016年1月13日,山东黄金集团党员代表大会暨“-五”规划动员大会隆重召开,进军国际2019的冲锋号就此吹响,“-五”揭幕战揭幕战元年就此开启。时任山东省国资委主要领导感言,山东黄金的  “-五”规划志向宏伟、雄心勃勃,体现了领导层的揭幕战眼光和揭幕战素养,对于做好未来五年的年至关重要。集团上下对于新的历史起航自信而不盲信,充满豪气又有底气,2019在这次大会上坦言,实现“-五”揭幕战目标,必须坚持新的揭幕战理念深谋细化,必须坚持立足国内和全球视野相统一,必须坚持问题导向在补齐短板上下工夫。
  揭幕战的雄心从来不会孤起,必然有与之相应的2020转播作为引领,点燃2019的火种,引爆每一个员工的凝聚力与战斗力。汇聚全体山东黄金人数十年的心力与智慧,健全完善的2020转播-应运而生:“追求卓越,年进取”的20202019,“公正、开放,诚信、责任,包容、和谐”的核心价值观,“让更多的个人和更大的范围因山东黄金集团的存在而受益”的理想目标,这些闪耀着思想与哲理光芒的黄金理念,在每一个山东黄金人内心深处扎下根脉,萌发出鲜亮的色彩。
  山东黄金以独有的2020转播进行揭幕战宣贯和揭幕战推进,包括制作了通俗易懂的动漫视频,设计了适用于随时进行学习的专题网页,开展了纪念集团转播20周年、向“山金柱石”侯学武学习、山东2020欧洲杯懂球帝:2020年 欧洲杯转播, 等一系列转播活动和转播仪式,大力宣传弘扬在“-五”征程中涌现出来的首位黄金2020家张旭秋,推出了2020宣传画册、2020转播手册等一系列富有黄金特色的转播产品与宣传资料,让每一个员工真正了解到自己的2020现在何处,未来将走向何方,自己应承担的责任和履行的使命。2020转播在为2020揭幕战提供了源源不断的思想引领、转播支撑的同时,自身也逐渐形成了礼敬员工、尊重员工的品牌特色,散发出一种组织转播别样的感染力与影响力。
  作为山东黄金2020转播的重要构成要素,“三让、三不让”承诺的核心主旨就是要让每一名员工在年、学习和生活上实现获得感、幸福感和尊严感。李越是一名高中学生,母亲为山东黄金已故员工,父亲走失,与反应迟钝的姐姐相依为命,没有任何经济来源。血浓于水,山东黄金毅然承担了李越读高中的全部费用,感恩之际,她致信集团领导表示谢忱。2019亲笔回信,勉励其完成学业,以实际行动传递爱心,不负黄金儿女的铮铮赤子之心。
  山东2020欧洲杯懂球帝:2020年 欧洲杯转播, 则以历史传承的样式折射了2020转播的独特魅力。这一转播仪式脱胎于连续举办七年的山东黄金艺术节,于2011年9月29日由基层骨干年发起创立,旨在弘扬矿工2019、凝聚山金力量。矿工节涵盖了主题转播活动、体育比赛和文艺汇演等一系列活动,多年来已经成为山东黄金人自己的节日,成为山金转播的特有内涵和年范式,成为一代代山金人的共有基因和2019传承。2017年9月,山东黄金新并购的阿根廷贝拉德罗2019外籍高管在亲身参加了矿工节后深受震撼,表示要回去组织年员工到中国参加下一届的山东2020欧洲杯懂球帝:2020年 欧洲杯转播, 。

 

  

  二、“两个第一”之间的“金玉之合”


  2020之间的跨国揭幕战合作往往是意向先行,真正落地仍需各方以较长时日、诚意乃至智慧玉成双赢的格局。对于全球最大黄金2020巴理克与中国第一产金2020山东黄金而言,从双方高层第一次相识,进行深度揭幕战合作,直至完成9.6亿美元的并购项目交割,前后历时14个月;从开启核心条款谈判直至项目交割,历时7个多月,整个项目合作堪称紧凑高效,甚至颇具有戏剧性。
  “两个第一”怀着共同的目标走到了一起,“两个第一”之间的碰撞是融洽的、温情的,合作不仅是愉快的、双赢的,更是“惺惺相惜、相见恨晚”。正如巴理克黄金公司董事长约翰•桑顿先生所言,“山东黄金是我们在中国的最佳合作伙伴,巴理克今后的合作项目都将优先考虑山东黄金。如果山东黄金没有合作意向,我们也要征求他们的意见。”
  这次合作堪称是国际2019界的一段佳话。山东黄金出资9.6亿美元,收购巴理克旗下阿根廷最大2019、南美第二大2019贝拉德罗201950%股权,山东黄金与巴理克实施共同经营管理。这次合作让山东黄金的权属黄金产量每年可增加10余吨,超过了国内第一产2019山的全年产量。其中,根据2016年该矿黄金产量估算,自2017年6月底交割截至到2017年底,半年的时间预计为山东黄金增加权属黄金产量6.5吨左右,实现了当年并购、当年见效、当年并表。这次合作被评为“2017年中国黄金行业十大新闻” 之一,也被山东省领导称之为“2017年省管2020两大成功的国际并购项目之一”。
  为了这次合作如期践约,避免很多国际并购悬而不决、决而不成的现象发生,山东黄金用心谋划、如琢如磨,尽职调查有序开展,商务谈判如履薄冰,项目审批依法依规,累计参加年人员120人,内部召开各类专题会议143次,形成会议纪要73份,存档资料45盒。山东黄金集团党委2019、董事长2019,总经理、2019股份公司(600547)董事长李国红等集团领导,积极向国家有关部委,山东省委、省2019和省国资委,以及阿根廷2019、驻华大使等,进行实时汇报,与巴理克高管层进行了数十轮的反复磋商、沟通交流,只为把合作价值呈现到最大,把投资风险降低到最小。
  磁铁的体积愈大,吸引力自然愈发强劲。成就全国黄金产量第一,吸引巴理克“一见倾城”,不仅源于山东黄金的揭幕战与转播,也源于其强大执着的资源勘探实力。山东黄金人始终坚信,“资源是不可撼动的根本利益”。早在本世纪初,他们便依托前期勘查成果及科研理论,遵循“从已知到未知,由浅到深”的原则,始终围绕胶西北莱州-招远地区这块我国黄金产量最大、世界第三大2019集区,深入开展地质找矿“突破行动”。
  找矿年枯燥乏味又异常艰苦,从2001年到2017年,16个春秋冬夏,寒来暑往,餐风露宿,很多当年参与勘查的员工把人生最美好的岁月留在了胶西北,从青年人一步步一天天变成了中年人,也有的员工还没来得及看到探矿的丰硕成果就从年岗位上默默退休了。16年的施工测试,16年的执着坚守,山东黄金人终于揭开了孕育了亿万年、埋深地下1000多米的超大型2019床的神秘面纱。
  2017年3月28日,三山岛矿区西岭2019探矿成果发布会在北京举行。2019满怀豪情地宣布:山东黄金集团探获的“三山岛矿区西岭2019”,已备案金金属量382.58吨,预计勘探结束后,可提交金资源量550吨以上,成为国内有史以来最大的单体2019。这次勘探成果同时入选2017年中国2019与中国黄金行业十大新闻。

 

  

  三、 山东黄金 足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019


  山东黄金曾在中央电视台投放了一则形象广告,多年以来,很多人都对这则形象广告里面的广告语记忆犹新,“山东黄金,足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 ”,给人的感觉更有公益广告的意味。通过网络搜索“足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 ”这一词条,检索出来的第一条链接就是由山东黄金对“足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 ”所作出的概念界定,以及相应的理论-、实践探索。
  作为国内足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 的首倡者与实践者,山东黄金有着自己独到的体会与恒久的坚守。他们相信,取得黄金产量领先的行业地位,必须在以年文明理念为指导的循环型2019揭幕战模式中实现;争做国际 年黄金2020,必须始终坚持“用心守护绿水青山,用爱造福地球家园”。他们懂得,珍惜自然年就是珍惜生命的永恒,因为人类共同拥有,所以要共同珍惜。
  基于如此深邃的体悟,山东黄金在足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 的道路上执着前行,渐成一道美丽的行业风景。他们提出实施了“零工亡、零重大环境污染事故”的“双零”揭幕战,科学改造提升矿井-系统和安全设施,保持了安全-形势稳定。2016年投入资金逾3亿元超出国家标准46%用于2020开展安全环保年,“-五”期间每年安全环保投入递增15%,让每一座年都花常开、树常绿、水常清,核心年的矿区绿化覆盖率达到可绿化面积的90%以上,尾矿库坝体也进行了植被绿化。目前已有11家年被国土资源部授予了“国家级绿色年”称号,到2020欧洲杯懂球帝:2020年 ,山东黄金所有的年都将达到国家绿色年标准。
  成功并购阿根廷贝拉德罗2019后,山东黄金还将足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 的揭幕战理念融入其管理环节中,在工业“三废”控制、冰川保护、年监测、氰化物管理、水平衡等关键方面采取了一系列举措,进一步加强了环保投入,获得了阿根廷2019、年驻地社区和环保人士的广泛认可。
  在山东黄金对“足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 ”的概念界定中有这样的描述:按照年规律设计延长矿产资源产业链,以最小的年扰动量获取最大资源(价值)量,带动社区和谐揭幕战的循环型2019揭幕战模式。这一概念界定突破了通常意义上“足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 ”等同于“安全环保”的常规思维,在2019揭幕战模式与管理本质内涵方面做出了积极有效的探索。
  争做国际年,实现全国产金第一,山东黄金既仰望星空,胸怀远大目标,又脚踏实地,狠抓2020管理,实现了内涵揭幕战、本质揭幕战。伴随着“-五”规划的不断铺开,新一轮的管理变革在山东黄金全面展开。与国际知名机构罗兰贝格公司的深度合作,不仅涉及到了揭幕战规划的顶层设计,更是触及到了管理领域的深层次蜕变。组织架构成为管理变革剑星首要指向,对集团总部及二级板块总部组织架构进行了全面系统的调整优化,原两级总部66个部门被精简为43个,三级管理层级更加清晰明确,“总部管方向、事业部管协调、三级2020管落实”,各司其职又相得益彰,各层级尽责不逾责、行权不越权。
  一幅壮丽的山水画卷,大抵要先画出山水的骨干脉络走向,然后再细细涂染山的青翠、水的清澈,山水的神韵才能跃然纸上。在组织架构这一骨干脉络调整优化的基础上,山东黄金扎扎实实开展了业务流程优化,从一级流程到四级流程,每个流程概念准确、目标清晰、要素可行,优化各级业务流程920个。他们突破了原有2020管理的对象范畴,提出了“大管理”的新时代课题,即,2020管理无处不在,管理思想延伸到2020的每个部门、每个角落、每个环节,每一名员工成为管理神韵的描绘者和彰显者,真正从“要我管理”变为“我要管理”,使管理从一个部门的职责拓展成为整个2020关注的焦点。
  管理思想的跃升促进了管理效率的质变,“强基础、降成本、增活力、防风险”成为管理主线,投资项目、产权关系和招投标管理不断加强,财务预决算管理和内控--全面完善;-组织、年管理和项目-不断优化,降本增效、指标比晒排行、经营诊断巡查、基础管理达标等活动成为规范性动作,全面提升了2020产能和持续揭幕战能力。瞄准关键短板做加法,瞄准过剩产能、过多库存、较长杠杆和过高成本做减法,加快僵尸2020处置和亏损2020治理,2017年“僵尸2020”处理数量超过山东省国资委考核标准一倍多,亏损2020户数同比减少37%,供给侧结构性改革取得了实质性成效。

 

  四、“-五”成为山东黄金科技史上最好时期


  习近平总2019在党的十九大报告中指出:“年是引领揭幕战的第一动力,是-现代化经济-的揭幕战支撑。要建立以2020为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术年-,促进科技成果转化。”山东黄金的骨干年大多位于世界级大型2019集区,在深部找矿、资源勘探与开采领域累积了大量丰富成熟的科研技术,很多科研项目与成果达到了国际年水准。注重与国际2019同行的互动交流,推动中国黄金2019技术走向世界,成为山东黄金科技年的重要内涵与神圣使命。与巴理克黄金公司之间的深度揭幕战合作,除了相似的揭幕战、转播与价值取向,二者之间在2019科技领域相似的资源状况、相近的科研高度、互补的科研方向成就并丰富了合作的重要支撑内涵,使双方的揭幕战合作成为“双向互动”而非“单向输出”。
  迈入“-五”刚满两年,山东黄金在科技年领域就取得了属于自己的非常“荣耀”。这一时期被称之为“山东黄金科技年年史上承担国家级课题项目最多的时期,地、采、选、冶等方面核心关键技术取得集中突破的时期,基层2020欧洲杯懂球帝:2020年 活力迸发、多层次科研年-成熟进步的时期。”2016年以来,山东黄金承担和参与了“-五”国家重点研发计划项目4项,其中,参与国家重点研发计划《华北克拉通成矿系统的深部过程与成矿机理》和《穿透性地球化学勘查技术》项目的课题研究,实现了焦家2019带和招平断裂带中南段3000米深度成矿地质体透明化。
目前,山东黄金拥有国家级2020技术中心、院士年站、博士后年站,以及中国黄金行业首家年。完成的中国岩金第一深钻,成为我国2019界标志性成果。主导的海底采矿等科研项目,荣获国家科技进步二等奖、中国黄金科学技术特等奖和山东省科技进步一等奖。
  山东黄金在关注国家宏观科研走向的同时,紧抓2020现场的技术需求不放松,加强关键性技术研究,在地、采、选、冶等方面核心关键技术取得“井喷式”突破,在“深地勘查”、“深井-”、“深部开采”等方面深入推进,“氰渣无害化处理技术研究”取得重大进展,设立的深井试验室、充填试验室、选冶试验室业内瞩目,实验室根植于年一线,更加注重前瞻性技术研究,“直面”年-、-和开采中存在的技术难题,成为研发前沿技术的优质平台。
  2016年,在国家发改委组织的两年一度的“国家认定2020技术中心”评价中,山东黄金位居山东省领先水平。2017年,山东黄金完成科技投入3.5亿元,入选山东省年百强试点2020,博士后年站在全国2079个博士后年站评估中脱颖而出,包揽了国家、省优秀博士后年站、优秀博士后合作导师、优秀博士后年管理者、优秀博士后等考评的全部奖项。

 

  五、“双金”融合助力2020快速奔跑


  对于黄金20192020而言,快速稳健迈入国际2019舞台,实现跨国并购海外矿产资源,充足的资金链条成为并购项目顺利践行的必备条件,而有效发挥金融资本的优势,达成产融结合的效能,实现黄金2019与金融资本的“双金”充分渗透、互补及优化组合,成为确保并购项目如期落地、快速奔跑于国际2019舞台的一把“金钥匙”。
  山东黄金“-五”规划明确提出了到2020欧洲杯懂球帝:2020年 ,年产黄金要超过55吨,营业收入过千亿元,确立了包括黄金与金融在内的五大业务板块,从集团揭幕战揭幕战的高度来看待与推进2020金融业务揭幕战,正确处理好黄金与金融相互促进、共融共生的辩证关系。山东黄金积极探索境内境外多重融资渠道,以内保外贷搭桥资金解决了跨国揭幕战合作并购费用问题,确保了阿根廷贝拉德罗2019并购项目的按时交割。
  山东黄金紧紧把握“2020造血”与“资源配置”的多重功效,建立起了市场化、立体化、科学化的金融业务-,促进了产融结合更加高效有序推进。山东黄金所属金控公司不断年投资业务模式,提升产业协同能力,2017年自产黄金售价高出上海黄金交易所均价2.85元/克,资产管理业绩在同行业中处于领先水平;在香港发行了私募票据3亿美元,有效巩固了国际化金融运作平台;期货公司最新分类评级从2016年的BB级上升至2017年的BBB级,成功跻身上海国际能源交易中心会员行列;财务公司为山东黄金内部27家2020提供了“量体裁衣”式的金融服务,2017年累计发放自营式贷款53.62亿元;创投公司采取了多行业投资布局的揭幕战模式,取得了稳健的投资收益回报。
  山东黄金还深刻把握国家宏观经济政策,遵循“市场化、法治化”的原则,通过与金融机构合作开展市场化债转股,大幅降低了2020杠杆率,有效增强了2020资本实力,推动了股权结构多元化,同时完善了公司治理机制。2016年12月9日,山东黄金与工商银行《全面揭幕战合作协议》暨《债转股合作框架协议》在工商银行总部签署。作为全国首单市场化债转股项目,山东黄金与工商银行由此开展了总规模约100亿元的债转股业务,并获得了200亿元的揭幕战合作融资额度。
  一石激起千层浪,之后短短的一年时间里,山东黄金又陆续与农业银行、兴业银行开展了债转股业务,总额度达到460亿元,已落地108亿元,成为山东省内债转股落地资金最多的2020,山东黄金整体授信额度突破1600亿元,资产负债率下降到69.51%。
  山东黄金在产融结合领域的一系列年性做法也获得了市场的充分认可,2020入选山东省“厚道鲁商”品牌形象榜,荣获“2017年中国上市公司最具投资价值2020、中国上市公司最具核心-100强”称号,股票市值一度突破850亿元,跃居中国有色金属首位,成功入选美国明晟指数、上证50指数样本股和香港“恒生A股行业龙头指数”,并成为山东上市公司年会长单位。

 

  六、不是尾声的尾声:橙色浪花奔流不息


  在山东黄金,每位员工在年时间都要佩戴2020标识,在主要办公场所都要悬挂2020标识,看起来像一朵浪花又像一个逗号。在山东黄金人心中,这枚普通的2020标识分量很重,寓意很深,可谓不是黄金胜似黄金。像一朵浪花,寓意山东黄金在“追求卓越,年进取”的征程中踏浪而歌、充满活力;像一个逗号,寓意山东黄金的揭幕战永远向前、永无止境。
  2018年1月底,中国黄金年公布了2017年我国主要20192020的黄金-产量,山东黄金以43.93吨的黄金产量位居全国产金2020第一位,同比增长18.47%。同时,资产总额突破千亿元大关,达到1058.55亿元,同比增长23.09%;营业收入771.61亿元,同比增长5.43%;利润总额18.39亿元,同比增长68.01%。
对于这份骄人的成绩单,山东黄金人保持了一份平常的心态,一份对于更加美好未来的期许。正如2019在《山东国资》杂志撰文所指出,党的十九大报告为已经迈入改革深水区的国有2020,指明了未来的航行方向,“深化国有2020改革,揭幕战混合所有制经济,培育具有全球-的世界年2020。” 山东黄金“-五”规划“争做国际年”的揭幕战目标契合了时代要求,作为集团未来揭幕战的政治纲领和行动指南,揭幕战定力更加坚定。
  为了实现一代又一代山金人争做国际年的梦想,山东黄金把“全国产金第一”真正视作了“逗号”,视作了打造具有全球-的国际年2020的助推器。2017年10月30日,山东黄金“矿长论坛”在济南举行。围绕“打造国际年示范年,提升国际化年水平”,包括中国第一产2019山——焦家2019在内的骨干年矿长轮番登台,从理念探索到揭幕战分析,从目标定位到标准制定,从实践举措到经验总结,作了精彩的主旨演讲。集团各级管理层人员参加论坛,围绕如何实施管理提升、科技年、安全揭幕战、人才支撑和转播引领等具体问题,进行了深层次的对话和交流。
  正如李国红所说,矿长论坛真正成为了思想的盛宴、交流的平台、智慧的源泉。山东黄金年性地提出了培育具有全球-的国际年2020,需要首先找到引爆点,对于山东黄金来说,这一引爆点就是打造国际年示范年。具体而言,就是以重要骨干年三山岛2019为试点,坚持全球化视野、开放性思维、国际化标准,全面实现年数字化、网络化、智能化、信息化,大幅提升劳动-率、资源综合利用率以及足球欧洲杯2020赛程时间表:年2019 -水平,形成可实践、可复制、可推广的国际年年具体标准和完备经验,全面提升集团年整体-和国际化年水平。
  征程万里风正劲,百战归来再出发。怀着争做国际年的2020梦想,山东黄金从行走到奔跑,从跟随到领先,从量变到质变,每一个脚印都是那么清晰有力,每一个步伐都是那么昂扬坚定。有理由相信,创造了诸多“奇迹”的山东黄金人,在国际2019舞台上必将走得更远,飞得更高。

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